2020年7月31日 星期五

領導者的先後天

領導者的先天與後天



人類可分為四種:一為「人物」,次為「人才」,再為「人手」,後為「人渣」,我們會是哪一種人呢?


一、 天生的領導者-特質論
有人說:領導者是天生的,自然形成的,就像「錐放在袋子裡面,它的尖銳馬上會刺穿袋子,顯露在外,讓人一眼看出。」他們是萬中選一、稀世珍寶、乃至天縱英明、天之驕子,像「君權神授」的傳說,自然的展現領袖魅力的人格特質。

也有人說:偉大的領導者都是屬於這種類型的,比如說:宗教領袖、國家元首、大企業家….等等「人物」,他們都是帶有上天的使命來到人世間,做出不平凡的貢獻與犧牲,深深影響人類的生活,將來也必會留名青史的。



二、 後天的領導者-學習論
大部分的人都是平凡的人,必須透過「學習的歷程」才能具備成功的基本能力,只要勤於學習與持續的努力,一樣可以在人生舞台上展露出頭角,成為一個能力超級的「人才」。

如果「詩仙李白」是天先的才華洋溢,那麼「詩聖杜甫」就是後天的深厚功力,兩者在中國文學詩詞的造詣上同享齊名。

因此,「人才」可以透過「學習」而成為「人物」。而成功亦能經由「學習」而得來的。




三、 先天難尋 後天人人可為
領導者是由「人物」與「人才」而成,先天的領導者既然是萬中選一、稀世珍寶,求之不易,倒不如退而在大多數的平凡中尋找有夢想的夥伴,結合他們的願力與努力,透過團隊的學習環境,以培養塑造出「領導者」。

尋找有意願的人成為我們的夥伴,是成功的開始與第一步,也是最辛苦的階段,這是試練一個人能耐的必經過程。只要他想成功,就會受到困難挫折的挑戰,成功之前,困難挫折它們會如影隨形、緊追著你不放,所以要有心理準備。



四、有為者亦若是-蟬化蛻變
從古至今,研究「領導者」的理論非常的多,無可厚非的,「領導者」總是眾所矚目的焦點。人類是群居的動物,免不了需要有「領導者」帶頭,以邁向更美好的生活。


想一想您是哪一種人呢?常言道:「舜何人也?禹何人也?有為者亦若是。」成功是人人可為的,「人手」與「人渣」亦可蟬化蛻變。您認為呢?

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2020年7月28日 星期二

你的腦袋裝了什麼-領導者的思維

你的腦袋裝什麼-領導者的思維



「觀念」決定「行為」,「行為」培養「習慣」,「習慣」形成「人格」,「人格」影響「命運」。如此循環不止、生生不息….。

一、 思想觀念的重要
要看一個人將來有沒有出息,只要聊過幾句,從他的思想觀念就可得知。所以企業界選才,除了考試外,就一定要面試。

小心自己的起心動念,以及多多觀察並學習成功者的想法。腦袋裝什麼,將來就成為怎樣的人。

二、 積極或消極行為
碰到問題我們是如何反應呢?有哪些處理的方法?選擇最佳策略來因應。看看結果會怎樣?同時要反省檢討得失,作為下一次事件的警惕或參考。

三、 培養良好的習慣
每次事件或問題的反應態度及處理模式,會逐漸固定下來,形成自然的反應,這時腦袋裡面會衍化成幾組「基模」,來應付外界的刺激或突如其來的狀況。這就是「慣性」,一般人稱為「習慣」。

四、 人格信用是商譽
「習慣」成自然,自然就是「人格特質」的展現,優秀的人格特質吸引優秀的夥伴,而這樣的「馬太效應」就會「物與類聚」,常言道:「龍交龍、鳳交鳳,老鼠的兒子會打洞」。

當我們結合一群志同道合的人,積極吸引積極,成功幫助成功,就能打出團隊的品牌形象。

五、 命運由自己決定
團隊所形成的磁場與凝聚力,將吸引更多理念相同的精英,會累積更大的能量,進而造就不平凡的事業。

團隊的命運將會改變了所有夥伴的命運,同理,所有夥伴的所作所為也將決定團隊的前途與未來。
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2020年7月25日 星期六

「持續學習」是邁向成功的開始

「持續學習」是成功的開始


1.勤學的張忠謀 
2.建立學習團隊 
3.共創團隊願景 
4.改變心智模式 
5.持續不斷學習 
6.自我超越高峰 
7.創新系統思考



一、 勤學的張忠謀
昨天看到一篇報導,提到台積電董事長張忠謀的故事,其中談到他勤於閱讀,一般人會以為,這位身居要職的企業家他哪有時間讀書?不過令人驚訝的是,他每天會閱讀5-6小時的書籍,而且已經持續數十年之久。可見他的成功絕非幸運或偶然。

二、 建立學習團隊
個人的學習要融入團隊的學習才能擴大學習效果,激盪出智慧的火花。因此,建立一個學習型的組織是當務之急,而夥伴的共同參與則是組織成長的關鍵。

三、 共創團隊願景
共同願景是從個人願景匯聚而成的。建立共同願景促使組織成員真心投入奉獻,為共同的理想而奮鬥,幫助個人理想的實現是團隊的最大功能,而團隊的成功也代表夥伴的願景跟著成功。

四、 改變心智模式
改善心智模式可以破除固著僵化的思考,傳統保守的思維必須改革,讓自己成為「領導者的思維」,訓練自我的創新思考、逆向思考,多元的、多角度的觀點,多一點「不一樣的想法」,才能突破困境,創造新局面。

五、 持續不斷學習
團隊學習創造高於個人的智慧,「三個臭皮匠,勝過一個諸葛亮」。集思廣義,累積「集體智慧」,每人付出一分,回收卻十分,要求自己每天半小時的閱讀,持續不斷累積「知識的能量」,一面充電一面放電,發表是吸收的利器,將所思所得紀錄下來或說給別人聽,從「量變」產生「質變」,知識會變成可以「活用的智慧」。

六、 自我超越高峰
自我超越是學習的動力,「活到老學到老」的終身學習社會已經來臨,學如逆水行舟,不進則退,停止學習等於被社會淘汰,自主學習並自我超越,以創造「高峰經驗」。

七、 創新系統思考
系統思考是達成學習型組織的核心-五項修練的整合,吸收新知、累積知識進而創新知識,形成新的概念架構,形成完整的系統思考,展現獨特的自我風格,以不變應萬變,四處左右逢源,天下來去自如。





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2020年7月22日 星期三

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