美樂家的準企業總監沈春長先生,本身是上市上櫃公司老闆
為何來經營美樂家??
請看我們為你分析的資料~~
一個擁有上億營業額的老闆如何看美樂家
當這個老闆開始他的美樂家事業時，有人就說沈老闆您怎麼去兼差去做美樂家?
沈老闆說我做這麼多事業，你會說我是兼差做嗎? 當然不會啊~~
我只是又建立另一個日常用品通路的相關企業。
他說我每一個事業都要投資這麼多，還有虧損的風險，
但是美樂家事業只要投資1000元，就可以建立一個跨國事業(新加坡、大陸等等16個國家)，
所以他當然要去做這個日常用品通路的事業。
下面是這位老闆的關係企業：
關係企業
|
創業年度
|
71年
|
84年
|
97年
|
97年
|
88年10月
|
營業項目
|
電腦公司,工廠
影印機週邊耗材
|
二類電信
|
一類電信
|
護理之家
|
日常用品通路
(Melaleuca)
|
投資金額
|
5億
|
超過千萬
|
800萬
|
4000萬
|
1000元
|
獲利情況
|
上百萬/月
|
3000萬
|
虧損約300萬
|
0
|
上百萬/月
|
目前情況
|
交給專業經理人
|
跟財團合併
|
今年想收起來
|
執照還在申請中
|
跨國發展
每個月穩定成長
|
大家都會問他為什麼做這麼多事業都這麼成功，
他說那是因為他很”在意”每一個事業，
老師舉個例子：他畢業30年去開同學會，
發現他是同學中有很多人都身材走樣、經濟不穩定，
但是他同學都說他沒變很多，
他說那是因為他”在意”他的健康，才能30年都維持身材不變。
另外他還提到很多人都曾經成功過(短暫性的成功)，
也許做生意曾經賺很多錢，但是一次投資失敗就沒有了，
他說我們不是要擁有一筆很多的錢，
因為你不知道自己可以活多久，所以當你要退休時到底要有多少錢你才安心呢?
退休時擁有一份穩定持續會來的收入(每個月10萬持續收入相當於有1億元的定存)
比一筆1000萬的固定存款還令人安心，您說對嗎?
如果您現在的工作，當您不工作、不想工作時還會有持續收入嗎?
如果是的話，那您可以不用考慮美樂家，
如果不是的話，那考慮多建立一個非工資持續收入來源，
是不是對自己和家人的未來多一份保障?
美樂家這個事業現在能不能做?
其實您要考慮值不值得做? 如果努力一陣子，可以擁有一份穩定持續收入，值得嗎?
也許家人因為關心會反對，但是如果努力一陣子，可以擁有一份傳三代的持續收入，值得堅持嗎?
另外在這個環境可以同時得到健康、時間和財富，這是其他事業很難做到的，當老闆常要應酬，賺到財富失去健康，一點都不值得。
沒有留言:
張貼留言