與「傳銷」談戀愛

與「傳銷」談戀愛

（台灣福嫂2011/0225發表於傳銷論壇）

 

有人投入傳銷十年，甚至二十年以上，至今傳銷革命尚未成功，即使已經受傷多次、損失慘重，但是仍然對傳銷事業朝思暮想、念念不忘，依然懷抱著當初的夢想持續在傳銷事業打拼，外面的人笑這些人好傻，但他們卻樂在其中，因為他們心中相信：「只要持續、堅持傳銷事業，一定會有出人頭地的一天。」

 

在門外的人會很好奇、充滿疑惑：「傳銷事業到底有什麼好？為何讓人如此流連忘返、難以自拔？好像著了魔一樣…」這問題就好像是問到在談戀愛的情人們一樣，他們神采飛揚、眉飛色舞，卻說不出所以然來，這種「只能意會不能言傳」的奇妙感覺，或許是身在其中才能真正體會吧！

 

我們把場景拉到「美商安麗公司的全國直銷商表揚會上」，有一位做了二十多年的老直銷商剛接受安麗公司的DD直銷商的表揚（安麗最低階的獨立直銷商），他說：「雖然花了二十多年才做到DD，時間有一點慢，但這卻是邁向成功的起步。我覺得很值得。」

 

再到台灣本土的雙鶴直銷事業的大型會場中看看，十多年前我認識的一位理平頭的年輕直銷商，當初短短幾年他做到了雙鶴「專任副理」，成績算是不錯。這位專任副理也時常擔任雙鶴公司會場的主持人，每會必到、每會帶人、錄音做筆記、積極熱情，在傳統事業也是一位老闆級的人物。十多年過去了，他，現在還是「專任副理」，雖然如此，這位已不年輕的專任副理依然勤跑會場、緊跟上線領導者，持續努力、要在雙鶴事業打拼下去。但是我相信，成功，將來一定有他的份。

 

有一位美商如新直銷事業的高階領導者，他是一位尖端科技博士級的人物。有一次他的演講中提到，他目前幫如新公司每月都做好幾億的業績，他的月收入已經好幾百萬元了，而且即使不用再工作，也一樣會有越來越多的持續收入。這是很多傳統老板賺不到的財富，傳統生意更不用談非凡的時間與自由了。

 

值得研究的不是他現在的偉大成就，而是要去看他當初到底做了什麼事，才能成為現在人人稱羨的成功者。他說他先試用產品，覺得很不錯，於是就介紹親友來使用，他不懂什麼是直銷事業，只會分享好產品；經過上線的引導，才知道要發展組織才能把直銷事業做大，這中間難免遇到挫折困難及悲慘命運，後來終於體會到直銷的爆炸力，他開始做集會輔導下線成為領導者，組織開始壯大、收入開始倍增。

 

王博士下了一個接近真理的結論：「不懂直銷的人，永遠走不進直銷的世界；真懂直銷的人，打死也不願離開。」您是屬於哪一種人呢？

 

 

 

 

 

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競爭力或合作力，孰輕孰重？

 競爭力或合作力，孰輕孰重？

教(台灣福嫂於2010/1230發表福氣電報)

 

育孩子未來生存的能力，培養「競爭力」是首當其衝。然而人類為了追求更美好的生活，又必須相互依賴合作，「合作力」是否能成為決定勝負的關鍵？ 

面對資訊科技通訊（ICT）與知識經濟的快速爆炸，人類打破了幾千年的進化規則與宿命論，現有的知識與經驗每三至五年年就更新一次，現在所學習到的一切知識，很快被淘汰，當然，更不足以應付與適應未來的世界。 

在傳統社會中，無論升學考試、就業升遷，都必須打敗無數強勁的對手，才能拔得頭籌、一舉成功。所謂「一將功成萬骨枯」，因此強調「競爭力」是當前教育思潮，也是國家教育政策的第一要務。 

如果你只想月入兩、三萬元，可能不太需要有「競爭力」。當然，在經濟很不景氣、失業率高的現況，即使你已經四五十歲了，可能也要有體力扛上二十公斤的沙包，拼命上二十公尺的衝刺，才能得到一份穩定的基層工作（新聞報導的）。 

但是，若是想月入二十萬元，你的競爭對手可就不會只是體力好就行，他們將會是強勁而可怕的強敵，專業知識、耐操耐磨、積極向上、超時工作、工作第一、關係好背景佳，還要身段柔軟、運氣夠好，再配合天時地利人和，才有機會鶴立雞群、雀屏中選，獨占鰲頭。

「競爭力」自然是一時首選。 在傳銷事業中，個人「競爭力」固然很重要，但團隊的「合作力」卻是決定傳銷事業規模大小的關鍵。傳銷事業不是靠個人單打獨鬥，而是依賴團隊的合作運作，發揮積沙成塔、螞蟻雄兵的巨大力量，每個人只要做好簡單平凡的事（零售、推薦與輔導），就能成就不平凡偉大的傳銷事業。 

傳銷事業不是要你贏過多少強勁的對手，而是要看你幫助過多少有心的夥伴，你幫助的人越多，成就便越大。傳銷事業完全改變且顛覆了傳統社會的遊戲規則。 從事傳銷事業，可以與世界上的英雄豪傑一起合作，藉由「合作力」，相互扶持，發揮相乘加倍的力量，共同造就偉大的傳銷事業。更可以一起看盡天下美景，吃盡天下美食，賺進天下美鈔。美好的未來正等待著我們去開創，「把心打開，就能看見。」 



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文章廣傳 喜憂參半

 文章廣傳 喜憂參半

（台灣福嫂於2010/1028發表傳銷論壇）

最近上網搜尋一些資訊，無意中發現UST系統福嫂辛苦創作的許多文章或繪製的圖表，被很多其他的團隊，甚至其他家直銷公司直銷體系的團隊所引用或盜用。

 

 

有些BLOG直接複製了福嫂的文章或圖表，既未引用也無註明出處，而是直接複製貼上。這種感覺五味雜陳，一則以喜、一則以憂。

 

喜的是福嫂的創作文章受到許多傳銷同業的肯定與喜愛，所以直接拿來張貼使用；憂的是這樣直接複製貼上的使用方式，是否不夠尊重原創者，至少註明來源出處是否較為恰當呢？

 

其實福嫂剛開始做網路行銷，也是常用他人的文章來張貼BLOG，大部分是同一體系或團隊上線夥伴的文章，但也偶而會用別的團隊的文章。

 

記得有一次複製了自己上線團隊的資料，卻遭到團隊夥伴無情的公開攻擊圍剿，還警告將訴諸法律行動，在傷心難過灰心之餘，決定要自己來寫文章，從此不再靠他人存活、仰人鼻息。

 

時至今日，UST系統已逐漸形成氣候，同時成立傳銷論壇，完全免費加入會員，非營利的組織型態，提供所有想成功致富的傳銷商一個免費學習的園地，無論哪家直銷公司、哪個團隊體系，不分彼此，只要有心，都能在這傳銷園地學習成長。這樣的免費資源也得到許多傳銷夥伴的認同與肯定。

 

有許多傳銷夥伴常會有疑惑，為何UST系統能夠整合許多不同的傳銷體系？以策略聯盟的合作模式來運作，難道這樣做可以忙得過來嗎？會不會搞亂掉呢？

 

所有從UST系統這裡進來的夥伴，系統都會引薦到該直銷公司最優秀的上線體系，接受最優質的產品服務與教育輔導。另外UST系統額外提供一條龍計畫自動招募的運作模式及線上自動教育系統，來協助所有夥伴學習成長、發展組織。

 

所以夥伴們還是得到上線團隊大部分的教育輔導為主，線上自主學習與自動運作為輔。而團隊資源的線上系統具有共通性、時空性、自動性、累積性與擴充性，加上匯集上線團隊的力量，積沙成塔，24小時打破時空限制，將會越來越豐富、越強大且多元化，而且更會越來越輕鬆省力，打造自動印鈔機的夢想，必能實現。(更多精采的文章…延伸閱讀)

 

 

 

 

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