摘要: 談件後必然產生的三種結果，因為成交機率的確是存在的，我們必須養成原子習慣，每天運作簡單的成功模式，把心態整正確，結交到的新朋友也會越像你的樣子。
只要分享出去就會產生三種結果，還記得嗎？第一個結果是『成交』，不管是捧場或者支持都可以，第二個情況是『猶豫』，對方在考慮或了解中，還沒有決定，那我們就需要提供更多相關訊息給他多了解，第三個結果是『NO拒絕』，他會跟你講：「我沒興趣，不要再跟我談這個…」等等，這第三種情形歸列為『凍結客戶』，只要保持友誼、暫停推薦即可。
就這三種結果而已，所以我們需要持續的加新朋友，不斷的跟他們暖身、建立關係與交流。只要建立一點點交情，即可分享你的事業平台或商品，產生了三種結果 ，第一個結果是成交，導入系統，要省錢的消費者，就導入團購系統，想賺錢或 創業的，就導入培訓系統，就這麼簡單，不斷的運作下去就對了。
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這個成交率是一定的原則，這是不會變的，任何人去談都是這樣，老師去談也是，我談十個人，可能其中有一個成交，其中可能有八個人還在猶豫或考慮，他們就潛在客戶，而可能其中有一個人擺明了，就是不要了解或成交，而這就是第三種結果。
老師去談一樣會產生三種結果，也許同學會說：「我沒有老師那麼強」如果你談了一百個人，只有兩個成交，其中有七十八個可能就是還在猶豫，78人都當成潛在客戶，那可能有二十個人直接拒絕，那就當作是播種，只要保持友誼，停止推薦即可。
就是這樣子，任何人去分享或推薦，談完後都會產生三種結果，只是那三種結果的比例不同，成功率高不高而已，但是剛剛說過了，這個機率會隨著你的專業與經驗，還有你的正能量與各方面會越來越高，而使得你的成功率也越來越高，這一定且不變的道理。
不分貧富貴賤，每人一天24小時，不能多，也不許少！公平到宇宙沒有盡頭！
有人可以「睡覺睡到自然醒」，然後「月」收入是其他人的「年」收入。
更絕的是，有人每天要工作12到18小時，甚至更多，「年」收入卻是別人的「月」收入！
彼得‧杜拉克不只一次強調時間的稀有性；所以，我們應該做的是「提高時間運用的效能」。
如果「用最短的時間創造最大的財富」是大家要的，那就把有此共識的人組成一個百人團隊（舉例），大家都做同一件事，或銷售產品，或招募會員…，一個人各貢獻三小時，每人每天就多出300小時，效能就出現了！
比起一個人單打獨鬥，百人在時間上的總和力量豈可小覻？這就是「組織行銷」的可愛之處。
目標在哪裡就去執行
專注力放在自己的腳程就好，
每個人成功的速度不一樣，
就算比別人慢一點，
只要紮實並堅持也會贏得勝利✌
#不被目標以外的事情影響
#閒人閒事不必要浪費心力
不管天有多黑星星還在夜裡閃亮
不管夜有多長
黎明早已在那頭盼望
不管山有多高
信心的歌把它踏在腳下
不管路有多遠
心中有愛仍然可以走到雲端
誰能跨過艱難
誰能飛越沮喪
誰能看見前面有夢可想
上帝的心看見希望
你的心裡要有眼光
後疫情時的變革商機(我為人人 人人為我) 消費者聯盟緣起-羅虛戴爾小鎮
1760-1795年（英國工業革命時期機械代替勞工）資本主義崛起。
財團掌握產品引起物價上漲，工作機會失去平衡，人民生活陷入疾苦，貧富越差懸疎，物質缺乏，環境奇差無比，且不人道。
英國文壇巨匠（Carris les Dickens)查爾斯 狄更斯所著！世界名著（Oliver Twist ）孤雛淚刻畫當時（陰暗、現實、飢餓、死亡、通苦）的感受。
為了生存弱勢者被迫組織起來互助共利，不少工人及慈善家紛紛成立（合作氏消費聯盟）組織。
起緣1844年（英格蘭紡織工業中心曼撤斯特附近的羅虛戴爾小鎮）
初期由ㄧ名工人發起，由28個紡織工人成立了人類歷史上第一個成功的消費合作聯盟，其著名的羅虛戴爾原則包括：（入社自由、退社自由、民主管理、公平交易、二次返利）其內容成為全世界公認的合作聯盟原則。
成為企業組織、公司行號、人民社團、家庭主婦、上班族群、學生的消費聯盟。
透過（聯合採購）來提高議價實力，降低單價成本，用（共同物流）方式降低營運管銷。
團結就是力量！有效集中採購優勢，發揮聯盟商需求與滿足，（消費者有價值才買，經營者有利潤才經營）
也替供應商開拓通路的管道。
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體會 活著的價值與意義
體會 活著的價值與意義
如果能夠體會 活著的價值與意義
就要來熱心助人服務眾生
對眾生不要有分別心
學菩薩的心
不只為自己功德金而已
希望社會周遭的人也好
這樣活才有意義
只有量力而為 做好身邊善業
幫助人不要覺得會很辛苦
人跟人多心存善念
互相彼此照顧跟來往
不能獨立一個人
是要多廣結善緣
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[成功人士都在做｜自我管理1] 多看跟工作無關的書
閱讀是最快、最容易增長見識的方式。想想看，只需要一本書的時間，你可以讀到別人一生累積的智慧。從另一個人的視角，看見你未曾體驗過的事，並養成領導者所需的同理心。更棒的是，能夠接觸、學習到專業以外的知識。
Tesla 執行長Elon Musk是有名的工作狂。在一次《衛報》的專訪，馬斯克提到，自己每周工作 120 小時，但一抓到空檔就會看書。
我們可能以為，馬斯克就是個熱愛火箭、電動車等超炫科技玩意兒的鋼鐵人，他卻說自己「是『書』養大的小孩，書籍就像我父母一樣。」接受 Rolling Stone 專訪時，Elon Musk曾這樣說。他對傳記、科學小說愛不釋手，閱讀題材卻遠遠更廣，Human Resources 曾整理他的閱讀書單，橫跨傳記、歷史、哲學、商管、小說。
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給自己一個「冒汗挑戰」(成功人士都在做｜自我管理2)
別誤會，不是要你去桑拿或做熱瑜伽，而是來一場會讓你手心冒汗的自我挑戰。如果你討厭公開說話，下次部門會議，請勇敢當第一個舉手發言的人，即使這可能讓你緊張狂冒汗，但去做了，一定會愈來愈好。讓自己能力不斷升級更新，最好方法是培養跨出舒適圈的勇氣。
Facebook 執行長MarkZuckerberg很喜歡給自己新挑戰。連續十年，他都為自己設定新年目標。2009 年每天上班打領帶；2010 年學中文；2011 年只吃自己宰殺的動物；2012 年每天寫程式；2013 年每天認識一位並非在 Facebook 工作的人⋯⋯。別把事情想太難，好玩的、過去沒做過、沒想過的事，去做就對了。
給自己一個「手心冒汗的自我挑戰」（《無法成為野獸的我們》劇照）
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有錢人共同點是每天運動 (成功人士都在做｜自我管理3)
「有錢人」有百百種，然而根據一份長達五年，針對有錢人的觀察報告指出，有錢人真正的共同點是：運動。研究者Tom Corley發現，持續做有氧運動的人，比沒運動的人更有競爭力。有運動的人，意志力強、更有自信，精力旺盛比沒運動的人高出 20％。
許多知名成功人士，把運動列入每日必定要完成的例行事項。脫口秀主持人歐普拉、Facebook 營運長桑德伯格，維京集團創辦人理查．布蘭森都是。調查更發現，即使每天只做一點點運動，也對生活有顯著的幫助。
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慷慨助人、大方分享(成功人士都在做｜自我管理4)
真正的成功者總是不吝惜把自己有的、會的事情，回饋給別人。2010 年，比爾．蓋茲（Bill Gates）夫婦與股神巴菲特（Warren Buffett）啟動了一個新平台，聯手有錢人、有錢家庭的力量，把一半財產捐給窮人、協助解決全球健康醫療問題。
回饋助人不一定要捐很大一筆錢，也可以從專長出發，例如協助過勞的同事，或是幫年長者一個舉手之勞。如果覺得自己忙到無法對任何人伸出援手，那麼「成功」的機會，也不會來敲你的門。
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